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Calidad, diseño, gestión / Productividad

FORMACIÓN INTEGRAL EN MEJORA CONTINUA

Fecha desarrollo

8 de abril al 27 de noviembre 2026

Horario

El trayecto formativo integral está compuesto por 5 módulos que contienen clases asincrónicas, sincrónicas en vivo obligatorias, actividades prácticas y foro de intercambio. Cada módulo finaliza con un examen de control de lectura de los conocimientos adquiridos.
Las clases sincrónicas virtuales son de carácter obligatorio, se realizan los días miércoles, de 10 a 12:30 h.
Las clases asincrónicas constan de videos y material de lectura que estará disponible en el campus virtual para acceder online y ser descargado.
La carga horaria total del curso es de 130 horas. 

Lugar

Campus Virtual
Por ser una actividad virtual, el curso se dicta totalmente a distancia. El intercambio con los docentes y con los demás participantes se realiza a través de una plataforma virtual en directo y el campus del INTI, accediendo a través de cualquier dispositivo con conexión a internet.

Objetivos

Convertite en un entrenador/a de Kaizen
Desde la Red de Tecnologías Gestión diseñamos este trayecto formativo porque entendemos que la mejora continua debe ser implementada desde un abordaje integral. Considerando esta premisa, delineamos cada módulo y las unidades temáticas que lo componen, con la finalidad de transferir los conocimientos para que las personas puedan aplicar mejoras en sus organizaciones y obtener resultados en el corto plazo relacionados a productividad, gestión de la calidad en la producción, mantenimiento, calidad de vida en el trabajo, entre otros aspectos fundamentales.
Podrá optar por el trayecto formativo completo o realizar sólo aquellos módulos de su interés.
Para inscribirse a un módulo en particular:
Módulo 1: Introducción a la mejora continua: pilares fundamentales
Módulo 2: Gestión de la Calidad integrando Jidoka
Módulo 3: Transformación LEAN en la gestión de la producción
Módulo 4: Gestión de costos y finanzas para la toma de decisiones
Módulo 5: Gestión estratégica para una organización ágil

Destinatarios

Operarios/as, mandos medios, líderes de equipos y gerentes de PyMEs que quieren conocer los principales conceptos y herramientas necesarios para implementar proyectos de mejora continua. Estudiantes y recién graduados que buscan complementar su formación académica con competencias en mejora contínua para destacarse en el ámbito laboral.

Modalidad

Sincrónico - En vivo

Arancel

Argentina: $ 1.500.000 (pesos un millon quinientos mil)
Extranjeros y residentes en otros países: U$D 1.140 (un mil ciento cuarenta dólares americanos

Modo de pago

EL INTERESADO DEBERA RESERVAR SU VACANTE ABONANDO EL ARANCEL UTILIZANDO CUALQUIERA DE LAS SIGUIENTES FORMAS:
1. Pago mediante transferencia electrónica bancaria.
2. Pago en sucursales del Banco de la Nación Argentina, con el código de barras que figura al pie de la factura hasta su segundo vencimiento. El pago puede realizarse en efectivo, con cheque a la orden del Banco de la Nación

Requisitos

Sin requisitos académicos
Por ser una actividad totalmente virtual el participante deberá disponer de un dispositivo (computadora o celular) con acceso a audio, video y conexión a internet estable, que le permita interactuar en las clases en vivo, acceder a la plataforma y a los materiales de manera exitosa.

Temario

El trayecto formativo está compuesto por 5 módulos, cada uno con sus respectivas unidades temáticas. La carga horaria total es de 130 horas, distribuidas en:
35 clases asincrónicas
21 clases sincrónicas virtuales obligatorias (miércoles de 10 a 12:30 horas)
Material de estudio
Foro de intercambio
Exámenes de control de lectura de los conocimientos adquiridos

Módulo 1. INTRODUCCIÓN A LA MEJORA CONTINUA: PILARES FUNDAMENTALES
Unidad Temática: Mejora Continua - Clase sincrónica: 15 de abril.
Reseña histórica.
Enfoques de la mejora continua (TPS, Lean, Kaizen)
Pilares de Kaizen.
Definición de productividad.
Pérdidas productivas del TPS
Unidad Temática: Metodología. Clases sincrónicas: 22, 29 de abril y 6 de mayo.
Gestión de la rutina y de la mejora.
Estandarización.
Estudio del trabajo
Herramienta 5S (teoría).
Herramienta 5S (etapas de implementación)


Módulo 2. GESTIÓN DE LA CALIDAD INTEGRANDO JIDOKA
Unidad Temática: Calidad - Clases sincrónicas: 27 de mayo, 3 y 10 de junio.
Evolución del concepto de calidad. Productos defectuosos
Costos de la calidad y la no calidad. Niveles de calidad
Ciclo PDCA - Resolución de problemas.
Herramientas tradicionales de la calidad
Herramientas nuevas de la calidad. CEP
Unidad Temática: Jidoka - Clase sincrónica: 17 de junio.
Definición de JIDOKA.
Separación Hombre - Máquina
Calidad en la fuente.
Andon.
Poka Yoke

Módulo 3. TRANSFORMACIÓN LEAN EN LA GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Unidad Temática: Just In Time - Clases sincrónicas: 8 y 15 de julio.
Definición de JIT.
Takt time y tiempo de ciclo.
Flujo continuo.
Celdas de manufactura
Sistema Push y Pull.
Unidad Temática: Heijunka - Clase sincrónica: 5 de agosto.
Kanban.
Balanceo de línea.
Nivelación de la producciónUnidad Temática: Gestión de los materiales - Clase sincrónica: 12 de agosto.
Introducción a la Logística.
Introducción Gestión de Inventarios
Modelo ABC.
Gestión de almacenes. Operatoria
Unidad Temática: Introducción al mantenimiento industrial - Clases sincrónicas: 19 y 26 de agosto.
Introducción al mantenimiento
Planificación Programación Actividades MTO
Mantenimiento Productivo Total (TPM).
TPM. Implementación
Unidad Temática: Planeamiento y control de la producción - Clases sincrónicas: 2 y 9 de septiembre.
Introducción a la Planificación y control de la producción (PCP)
Plan Maestro de Producción y herramientas
Planeamiento del Requerimiento de Materiales (MRP)
Control y Teoría de restricciones

Módulo 4. GESTIÓN DE COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
Unidad Temática: Costos - Clase sincrónica: 30 de septiembre.
Introducción a la gestión de costos; clasificación de costos
Sistema de costeo; Punto de equilibrio
Análisis de variaciones; costos para la toma de decisiones
Unidad Temática: Finanzas - Clase sincrónica: 7 de octubre.
Conceptos básicos de finanzas
Indicadores
Estados contables y financieros

Módulo 5. GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA UNA ORGANIZACIÓN ÁGIL
Unidad Temática: Planificación estratégica Clases sincrónicas: 28 de octubre, 4 y 11 de noviembre.
Introducción a la gestión ágil de proyectos
Intrducción, FODA, 5 fuerzas de Porter
Análisis y formulación de la estrategia. Canvas.
Modelo de PE. Matriz de Ansoff, BCG. Mapa estratégico.
Cuadro de mando integral.
Unidad Temática: Recursos Humanos - Clase sincrónica: 18 de noviembre.
Introducción, evolución histórica e indicadores
Planificación estratégica y técnicas de RRHH
Comportamiento, trabajo en equipo, comunicación

Docentes

Integrantes de la Red de Tecnologías de Gestión

Otra información

El servicio incluye la provisión de materiales de apoyo para trabajar en el curso, a través de la plataforma virtual certificado de aprobación para todos aquellos que asistan al 70% de las clases y completen el examen con éxito

Informes y preinscripción

Tecnologías de Gestión
capacitaciontg@inti.gob.ar 

Preinscripción