Duración total: 21 de octubre al 28 de noviembre. Clases sincrónicas: 29 de octubre 5, 12 y 19 de noviembre. Examen disponible: 19 al 26 de noviembre. Cierre: 28 de noviembre.
Este curso está compuesto por dos Unidades técnicas que contienen clases asincrónicas, sincrónicas virtuales (en vivo), actividades prácticas y foro de intercambio. Finaliza con un examen de control de lectura de los conocimientos adquiridos.
Las clases sincrónicas virtuales se dictarán los días miércoles 29 de octubre- 5, 12 y 19 de noviembre de 2025, de 10 a 12:30 horas.
Las clases asincrónicas constan de videos y material de lectura que estará disponible en el campus virtual las 24 horas del día, los siete días de la semana, de modo que los/as participantes puedan acceder en el momento que les resulte más cómodo, utilizando cualquier dispositivo con conexión a Internet.
La carga horaria total del curso es de 23 horas.
Campus Virtual
Por ser una actividad virtual sincrónica (en vivo), el curso se dicta totalmente a distancia. El intercambio con los docentes y con los demás participantes se realiza a través de una plataforma virtual en directo y el campus del INTI, accediendo a través de cualquier dispositivo con conexión a internet.
El éxito de una organización depende de su capacidad para gestionar de manera efectiva sus recursos y tomar decisiones estratégicas alineadas con sus objetivos a largo plazo. Para ello, el curso "Gestión Estratégica para una Organización Ágil" te proporcionará las herramientas y metodologías clave para desarrollar e implementar estrategias exitosas en tu organización.
Durante el curso, aprenderás a analizar el entorno competitivo, formular estrategias sólidas, y aplicar modelos de gestión que optimicen el rendimiento organizacional. Además, descubrirás cómo adaptar la planificación estratégica a los cambios y desafíos del mercado, asegurando la sostenibilidad y el crecimiento de la empresa.
La presente capacitación forma parte del Trayecto Formativo: FORMACIÓN INTEGRAL EN MEJORA CONTINUA.
Operarios/as, mandos medios, líderes de equipos y gerentes de PyMEs que quieren conocer los principales conceptos y herramientas necesarios para implementar proyectos de mejora continua. Estudiantes y recién graduados que buscan complementar su formación académica con competencias en mejora continua para destacarse en el ámbito laboral.
Sincrónico - En vivo
$ 260.000 ( pesos argentinos, doscientos sesenta mil)
Extranjeros y residentes en otros países: U$D 350 (trescientos cincuenta dólares americanos)
Promociones:
23 % de descuento - Para empresas que revistan el carácter de Micro, Pequeña o Mediana Empresa (s/certificado MiPyME)
15 % de descuento - Para inscripción de cinco o más personas
El arancel se encuentra sujeto a modificaciones sin aviso previo.
los descuentos no son acumulables
EL INTERESADO DEBERA RESERVAR SU VACANTE ABONANDO EL ARANCEL UTILIZANDO CUALQUIERA DE LAS SIGUIENTES FORMAS:
1.Pago en sucursales del Banco de la Nación Argentina, con el código de barras que figura al pie de la factura hasta su segundo vencimiento. El pago puede realizarse en efectivo, con cheque a la orden del Banco de la Nación Argentina.
2.Pago mediante transferencia electrónica bancaria
Sin requisitos académicos
Por ser una actividad totalmente virtual el participante deberá disponer de un dispositivo (computadora o celular) con acceso a audio, video y conexión a internet estable, que le permita interactuar en las actividades sincrónicas, acceder a la plataforma y a los materiales de manera exitosa.
El módulo tiene una carga horaria total de 23 horas, distribuidas en:
- 4 clases asincrónicas de aproximadamente 30 minutos de duración cada una
- 4 clases sincrónicas virtuales (miércoles de 10 a 12:30 horas)
- Material de estudio
- Foro de intercambio
- Examen de control de lectura de los conocimientos adquiridos. Se realiza de manera asincrónica en el campus virtual del INTI.
GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA UNA ORGANIZACIÓN ÁGIL
Unidad Temática: Planificación estratégica - Clases sincrónicas: 29 de octubre, 5 y 12 de noviembre
Introducción a la gestión ágil de proyectos
Introducción, FODA, 5 fuerzas de Porter
Análisis y formulación de la estrategia. Canvas.
Modelo de PE. Matriz de Ansoff, BCG. Mapa estratégico.
Cuadro de mando integral.
Unidad Temática: Recursos Humanos - Clase sincrónica: 19 de noviembre
Introducción, evolución histórica e indicadores
Planificación estratégica y técnicas de RRHH
Comportamiento, trabajo en equipo, comunicación
Integrantes de la Red de Tecnologías de Gestión
El servicio incluye la provisión de materiales de apoyo para trabajar en el curso, a través de la plataforma virtual y certificado de aprobación para quienes participen de más del 70% de las clases sincrónicas y completen el examen con éxito.
INTI - Red de Tecnologías de gestión
capacitaciontg@inti.gob.ar
