Campus Virtual
Por ser una actividad virtual sincrónica (en vivo), el curso se dicta totalmente a distancia. El intercambio con los docentes y con los demás participantes se realizará en el campus virtual del INTI, accediendo a través de cualquier dispositivo con conexión a Internet.
Comprender los conceptos fundamentales del Lean Manufacturing, sus principales metodologías y herramientas asociadas.
Formar personal capaz de replicar las metodologías aprendidas durante el curso y promover la mejora continua dentro de la organización.
Orientado a jefes y responsables de producción y/o planta, áreas técnicas, logística, ingeniería en producto y control de proceso. Responsables de los sistemas de calidad o mejora continua de la organización.
Presencial
Será establecido al momento de programar el curso en cartelera
UNA VEZ CONFIRMADA LA REALIZACION DEL CURSO, EL INTERESADO DEBERA RESERVAR SU VACANTE ABONANDO EL ARANCEL UTILIZANDO CUALQUIERA DE LAS SIGUIENTES FORMAS:
1. Portal de pago electrónicopagoelectronico.inti.gob.ar.
2. Pago en sucursales del Banco de la Nación Argentina, con el código de barras que figura al pie de la factura hasta su segundo vencimiento. El pago puede realizarse en efectivo, con cheque a la orden del Banco de la Nación Argentina.
3.Pago mediante transferencia electrónica bancaria.
Sin requisitos académicos
Teneracceso a cualquier dispositivo con conexión a Internet
Módulo 1. MEJORA CONTINUA
Introducción al curso.
Reseña histórica.
KAIZEN. Definición y conceptos asociados.
Gestión de la Mejora.
3M. MUDA, MURI, MURA.
Valor Agregado.
7 pérdidas + 1.
Módulo 2. BASES Y METODOLOGÍA
Metodología 5S. Conceptos e implementación.
3 GEN.
Metodología de resolución de problemas.
PDCA y QC Story.
A3.
Módulo 3. CALIDAD
Definición Calidad.
Costos de la calidad y la no calidad.
Herramientas de la calidad (7 tradicionales).
Gestión de indicadores.
JIDOKA
Separación hombre máquina.
Calidad en la fuente.
Poka Joke.
Andon.
Módulo 4. GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Estandarización.
Justo a Tiempo.
Takt Time y Tiempo de Ciclo.
Trabajo en celda.
One Piece Flow.
Balanceo de línea.
Sistema Push y Pull.
Kanban.
HEIJUNKA – Nivelación de la producción.
SMED – Cambio rápido de herramental.
OEE – Eficiencia General de Equipos.
Value Stream Mapping (VSM).
Módulo 5. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DEL CAMBIO.
El sentido del proyecto.
Patrocinador: identificación y preparación.
Impactos y áreas involucradas.
Acciones de mitigación del cambio
Ing. Julian Rosso
Ingeniero industrial
Jefe Departamento de Tecnologías de Gestión Buenos Aires
Ing. Martín Ignacio Romanelli
Ingeniero Industrial
Departamento de Tecnologías de Gestión Buenos Aires
Ing. Franco Strano
Ingeniero Industrial
Departamento de Tecnologías de Gestión Buenos Aires
Lic. Natalia Gentile
Licenciada en Comunicación
Departamento de Tecnologías de Gestión Buenos Aires
La provisión de materiales de apoyo para trabajar en el curso se realizará a través de la plataforma virtual. Incluye certificado de asistencia para todos aquellos que concurran al 80% de las clases.
El curso será confirmado una vez alcanzado el cupo mínimo de inscriptos.
INTI Tecnologías de gestión
formar@inti.gob.ar
