Rosario
Ocampo y Esmeralda
Rosario, Santa Fe
Presentar la filosofía del sistema de producción sin desperdicios.
Brindar una serie de herramientas que permitan mejorar la productividad, reduciendo al mínimo los desperdicios en los sistemas productivos, logrando de esta manera competitividad en el mercado.
Empresarios, trabajadores de la industria en general.
Presencial
$ 800 .- (pesos ochocientos)
Una vez confirmada la realización del curso, el interesado deberá reservar su vacante abonando el arancel según desee: en efectivo (contado), cheque (no diferidos a la orden de: INTI Centros de Investigación) o transferencia bancaria.
Que es el TPS (Sistema de producción Toyota). Conceptos.
Origen del TPS.
Manufactura de clase mundial. Datos comparativos.
Las 7 pérdidas de producción.
Superproducción.
Esperas.
Transporte.
Diseño de producto y método de fabricación.
Stocks.
Movimientos inútiles de los trabajadores.
Fabricación de productos defectuosos.
Potencial creativo del trabajador.
Conceptos Kaizen y CC. Ejemplos.
Heijunka. Nivelación de la producción.
Actividad practica grupal. Nivelación de la producción.
Luis Ayarza
B.U.C.I., Asesor en Tecnologías de Gestión de la Producción INTI
Gabriela Rapelli
Ingeniera Industrial, Asesora en Tecnologías de Gestión de la Producción INTI
Fernando Escobar
Ingeniero Industrial
En un contexto de constante cambio y globalización, las empresas deben ser capaces de responder rápidamente a las necesidades del cliente, quien ante variedad de ofertas tiene la posibilidad de elegir aquel producto que más se ajusta a sus necesidades.
Teniendo en cuenta esta necesidad de adaptarse de las empresas, se desarrolla en Japón una serie de herramientas que permiten mejorar la productividad, reduciendo al mínimo los desperdicios en los sistemas productivos, logrando de esta manera competitividad en el mercado.
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