Agenda de capacitaciones

Calidad, diseño, gestión / Diseño

Laboratorio de Innovación Estratégica

Fecha desarrollo

25 de agosto, 1, 8, 15, 22 y 29 de septiembre, 6, 13 y 20 de octubre 2026

Horario

De 9 a 12 horas.
El programa combina exposiciones teóricas con dinámicas prácticas en línea:
· 9 encuentros teórico- prácticos (27h, días martes)

. Tutorías personalizadas a demanda (días jueves)

Lugar

Campus Virtual
Por ser una actividad virtual sincrónica (en vivo), el curso se dicta totalmente a distancia. El intercambio con los docentes y con los demás participantes se realiza a través de una plataforma virtual en directo y el campus del INTI, accediendo a través de cualquier dispositivo con conexión a internet.

Objetivos

El Laboratorio de Innovación Estratégica acompaña a organizaciones que necesitan pasar de la intención de innovar a la práctica sostenida, instalando procesos que faciliten identificar oportunidades, asignar recursos con criterio y tomar decisiones basadas en evidencia.
El objetivo es que cada equipo participante logre: 
-Conocer los principios básicos de la gestión de la innovación y el marco de la familia de normas IRAM ISO 56000.
-Recorrer las primeras etapas del proceso de innovación y desarrollar ideas-proyecto alineadas con los objetivos de su organización.
-Incorporar herramientas prácticas para generar ideas y transformarlas en propuestas de valor sostenibles.

Destinatarios

* Empresas y organizaciones consolidadas de distintos sectores productivos y de servicios. 
* Mandos medios, directivos y responsables de áreas estratégicas que busquen impulsar la innovación desde dentro de sus organizaciones. 
* Equipos interdisciplinarios conformados por 3 a 5 integrantes de cada organización, con perfiles complementarios y capacidad de toma de decisiones.

Modalidad

Sincrónico - En vivo

Arancel

A definir

Modo de pago

UNA VEZ CONFIRMADA LA REALIZACION DEL CURSO, EL INTERESADO DEBERA RESERVAR SU VACANTE ABONANDO EL ARANCEL UTILIZANDO CUALQUIERA DE LAS SIGUIENTES FORMAS:
1.Pago mediante transferencia electrónica bancaria.
2.Pago en sucursales del Banco de la Nación Argentina, con el código de barras que figura al pie de la factura hasta su segundo vencimiento. El pago puede realizarse en efectivo, con cheque a la orden del Banco de la Nación Argentina.

Temario

IRAM ISO 56000.

• Observación y análisis del contexto organizacional.

• Identificación de tendencias, aprendizajes previos y oportunidades.

• Definición de desafíos estratégicos de innovación.

Duración: 5 encuentros teórico-prácticos (3h cada uno) + tutorías a demanda, destinados a la aplicación práctica de las

herramientas de la primera etapa.

Módulo 2 - Crear conceptos potenciales

• Principios de creatividad aplicada a la innovación estratégica.

• Técnicas de ideación y generación de alternativas.

• Criterios de selección y evaluación de ideas.

• Desarrollo de conceptos de solución alineados con la estrategia organizacional.

Duración: 2 encuentros teórico-prácticos (3h cada uno) + tutorías a demanda, destinados a la aplicación práctica de las herramientas de la segunda etapa.

Módulo 3 - Validar conceptos

• Métodos de validación de ideas y prototipado rápido.

• Herramientas para testeo con usuarios, clientes o stakeholders.

• Iteración y refinamiento de conceptos.

• Herramientas de presentación de idea proyecto.

• Inteligencia artificial aplicada al proyecto. 

Duración: 2 encuentros teórico-prácticos (3h cada uno) + tutorías a demanda, destinados a la aplicación práctica de las herramientas de la tercera etapa

Docentes

D.I. Luciana Torregiani

D.G. Fernando Martínez

Otra información

La serie de normas IRAM-ISO 56000 proporciona conceptos y directrices que ayudan a las organizaciones a reducir la incertidumbre y a convertir la innovación en una práctica estratégica.