14, 16, 21, 23, 28 y 30 de abril - 5, 7, 12,14,19, 21, 26 y 28 de mayo - 2, 4, 9 y 11 de junio de 2026
De 9 a 11 horas.
El programa combina exposiciones teóricas con dinámicas prácticas en línea
· 9 encuentros teórico-prácticos
· 9 encuentros de tutoría para continuar con la aplicación práctica.
Dieciocho encuentros con un total de carga horaria de 36 horas.
Campus Virtual
El Laboratorio de Innovación Estratégica acompaña a organizaciones que necesitan pasar de la intención de innovar a la práctica sostenida, instalando procesos que faciliten identificar oportunidades, asignar recursos con criterio y tomar decisiones basadas en evidencia.
El objetivo es que cada equipo participante logre:
-Conocer los principios básicos de la gestión de la innovación y el marco de la familia de normas IRAM ISO 56000.
-Recorrer las primeras etapas del proceso de innovación y desarrollar ideas-proyecto alineadas con los objetivos de su organización.
-Incorporar herramientas prácticas para generar ideas y transformarlas en propuestas de valor sostenibles.
* Empresas y organizaciones consolidadas de distintos sectores productivos y de servicios.
* Mandos medios, directivos y responsables de áreas estratégicas que busquen impulsar la innovación desde dentro de sus organizaciones.
* Equipos interdisciplinarios conformados por 3 a 5 integrantes de cada organización, con perfiles complementarios y capacidad de toma de decisiones.
Sincrónico - En vivo
Argentina: $1.480.000 (pesos un millón cuatrocientos ochenta mil)
El arancel contempla hasta 5 integrantes por organización.
Se recomienda que cada organización inscriba entre 3 y 5 personas, preferentemente con roles estratégicos o de toma de decisiones y por perfiles complementarios.
UNA VEZ CONFIRMADA LA REALIZACION DEL CURSO, EL INTERESADO DEBERA RESERVAR SU VACANTE ABONANDO EL ARANCEL UTILIZANDO CUALQUIERA DE LAS SIGUIENTES FORMAS:
1.Pago mediante transferencia electrónica bancaria.
2.Pago en sucursales del Banco de la Nación Argentina, con el código de barras que figura al pie de la factura hasta su segundo vencimiento. El pago puede realizarse en efectivo, con cheque a la orden del Banco de la Nación Argentina.
Módulo 1 - Identificar y definir oportunidades
• Introducción a la gestión de la innovación y al marco de la serie de normas
IRAM ISO 56000.
• Observación y análisis del contexto organizacional.
• Identificación de tendencias, aprendizajes previos y oportunidades.
• Definición de desafíos estratégicos de innovación.
Duración: 5 encuentros teórico-prácticos (2h cada uno) + 5 encuentros de
tutoría (de hasta 2h cada uno) destinados a la aplicación práctica de las
herramientas de la primera etapa.
Módulo 2 - Crear conceptos potenciales
• Principios de creatividad aplicada a la innovación estratégica.
• Técnicas de ideación y generación de alternativas.
• Criterios de selección y evaluación de ideas.
• Desarrollo de conceptos de solución alineados con la estrategia organizacional.
Duración: 2 encuentros teórico-prácticos (2h cada uno) + 2 encuentros de
tutoría (de hasta 2h cada uno) destinados a la aplicación práctica de las
herramientas de la segunda etapa.
Módulo 3 - Validar conceptos
• Métodos de validación de ideas y prototipado rápido.
• Herramientas para testeo con usuarios, clientes o stakeholders.
• Iteración y refinamiento de conceptos.
• Herramientas de presentación de idea proyecto.
• Inteligencia artificial aplicada al proyecto.
Duración: 2 encuentros teórico-prácticos (2h cada uno) + 2 encuentros de tutoría
(de hasta 2h cada uno) destinados a la aplicación práctica de las herramientas de la tercera etapa
Docentes de la Dirección Técnica de Diseño Industrial
La serie de normas IRAM-ISO 56000 proporciona conceptos y directrices que ayudan a las organizaciones a reducir la incertidumbre y a convertir la innovación en una práctica estratégica.
INTI- Centro de Diseño Industrial
diseno@inti.gob.ar
