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Calidad, diseño, gestión / Productividad

Herramientas para la mejora de producción industrial

Lugar

Buenos Aires
INTI. Parque Tecnológico Miguelete.
Av. Gral. Paz 5454(colectora, entre Av. Constituyentes y vías FFCC Mitre).
San Martín. Buenos Aires

Objetivos

Reconocer la importancia de una administración eficiente de la producción. Aprender técnicas para una correcta programación y control de producción. Ejercitar técnicas de trabajo en equipo para establecer el orden, la limpieza y el control visual.

Destinatarios

Responsables de producción y/o planta, áreas técnicas, logística, ingeniería en producto ó control de proceso de la empresa.

Modalidad

Presencial

Arancel

Será establecido al momento de programar el curso en cartelera

Modo de pago

UNA VEZ CONFIRMADA LA REALIZACION DEL CURSO, EL INTERESADO DEBERA RESERVAR SU VACANTE ABONANDO EL ARANCEL UTILIZANDO CUALQUIERA DE LAS SIGUIENTES FORMAS:
1.Portal de pago electrónicopagoelectronico.inti.gob.ar.
2.Tesorería del INTI: lunes a viernes de 8:30 a 15:30 horas. Parque Tecnológico Migueletes. Av. Gral. Paz 5445. Edificio 5. CP 1650. San Martín. Buenos Aires.
3.Pago enviado por correo con cheque propio y a la fecha: a la orden de INTI-CENTROS DE INVESTIGACION, con la leyenda NO A LA ORDEN, a la dirección anterior.
4.Pago en sucursales del Banco de la Nación Argentina, con el código de barras que figura al pie de la factura hasta su segundo vencimiento. El pago puede realizarse en efectivo, con cheque a la orden del Banco de la Nación Argentina.
5.Pago en locales deProvinciaNET, con el código de barras que figura al pie de la factura hasta su segundo vencimiento. El pago puede realizarse en efectivo o con débito.
6.Pago mediante transferencia electrónica bancaria

Requisitos

Sin requisitos académicos

Temario

Introducción a las Tecnologías de Gestión +7 Pérdidas
Conceptos básicos de productividad, desperdicio y valor agregado. Metodología de intervención (PDCA, QC Story)
Descripción de las 7 pérdidas desarrolladas en el modelo de Producción Toyota.

Trabajo en Equipo
Diferencias entre grupo y equipo. Trabajo en equipo. Resistencia al cambio. Sinergia grupal. Etapas en el desarrollo de un equipo. Pautas para la formación y funcionamiento de un equipo
Roles de los miembros del equipo.Componentes de las competencias. Administración eficaz del tiempo. Las cinco C. Conflictos y negociación

Método. Control Visual
Desarrollo de la metodología para lograr condiciones de orden, limpieza y organización. Objetivo, resultados esperados y el impacto en los tiempos productivos. Ejemplos de implementación, resistencia al cambio, indicadores de la herramienta. Gestión visual.

Calidad
Definición de calidad para diferentes autores. Los costos asociados a la No calidad. Productos con fallas. El concepto de las variaciones en el proceso y sus causas. Las 7 herramientas de la calidad, las 7 nuevas herramientas de la calidad, y su aplicación para mejorar los procesos productivos. Ejercicios de aplicación.

Distribución en Planta
Descripción de los distintos tipos de distribución en planta. Procesos continuos y discontinuos. Objetivos de la distribución en planta. Secuencia para el diseño del Lay-Out.

SMED
Desarrollo de la metodología SMED para reducir el tiempo implicado en el cambio de herramental. Objetivos de su implementación, beneficios, conceptos básicos.Casos reales de aplicación en pymes.

Gestión de la Producción
PCP:planificación, programación y control. Definiciones, Plan maestro de producción, Sistema MRP, programación de operaciones.
TOC Teoría de las Restricciones:La meta de una organización,los Indicadoresde resultados y operativos globales. Las restricciones de un proceso,el concepto de cuello de botella. Ciclo de Mejora Continua en función a las restricciones presentes.Casos de implementación.

Gestión de la Producción II
JIT Justo a Tiempo:Historia del JIT, sus componentes básicos y los 7 elementos del JIT. Carga fabril uniforme (tiempo de ciclo y nivelación de la carga).La necesidad de reducir el tiempo de alistamiento. Operaciones coincidentes / Celdas de trabajo. Diferencias entrelos sistema Push y PullSystem.La utilización del sistema de tarjetas Kanban(objetivos, funcionamiento y reglas)

Docentes

Cuerpo de profesionales del Departamento de Tecnologías de Gestión Buenos Aires

Profesionales que brindan a diario el servicio de asesoramiento para la mejora de procesos productivos. 
Prestan capacitación en empresas, participan en seminarios nacionales e internacionales sobre implementación de herramientas para la mejora contínua. 

Han participado en los programas de desarrollo de proveedores y evaluación de capacidades para el sector petrolero, terminales automotrices y maquinaria agrícola.
Miembros activos del proceso de certificación de asesores en tecnología de gestión

Otra información

Incluye los materiales de apoyo para trabajar en el curso y certificado de asistencia para todos aquellos que concurran al 80% de las clases. En la primera clase el participante deberá acreditarse presentando copia del comprobante de pago. El curso será confirmado una vez alcanzado el cupo mínimo de inscriptos.

Informes

INTI Tecnologías de la Gestión
Conmutador 4724 6200/6300 interno 7050 ó 6419. Teléfono directo 4724-6419
formar@inti.gob.ar


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