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Herramienta 5S (Autogestionado)

Fecha desarrollo

Inicia cada martes hasta el 17 de junio. Duración: 4 semanas (contabilizadas desde la fecha de alta al curso)

Horario

El curso se dicta totalmente a distancia con una metodología Autogestionada.

Independientemente de la fecha en que se incorporen a la cursada, los participantes tendrán 4 (cuatro) semanas para completar el trayecto formativo.

El material de estudio estará disponible en el campus virtual las 24 horas del día durante todo el período en que se desarrolla la capacitación, de modo que los participantes puedan acceder en el momento que les resulte más cómodo, utilizando cualquier dispositivo con conexión a Internet.

Lugar

Campus Virtual
Para ingresar a la plataforma, haga clic aquí

Objetivos

Que los participantes conozcan la Herramienta 5S, base de todo proceso de mejora. Al finalizar el curso no solo tendrán los conocimientos teóricos sino también prácticos con herramientas para implementarlas en donde cada uno lo deseé y necesite.

Destinatarios

- Empresarios y emprendedores.

- Profesionales y técnicos cualquiera sea su especialidad.

- Estudiantes.

Modalidad

Distancia

Arancel

Argentina: $100.000

Extranjeros y residentes en otros países: U$D 180

Temario

1. Introducción – Breve historia

2. Consideraciones generales 

3. ¿Qué son las 5S? – Beneficios de su implementación

4. ACTIVIDAD DIDÁCTICA: Juego de los números 

5. 1’S -SEIRI –Selección 

6. 2’S -SEITON –Orden 

7. 3’S -SEISO –Limpieza 

8. 4’S –SEIKETSU –Mantenimiento / Estandarización 

9. 5’S –SHITZUKE –Autodisciplina 

10. Etapa de preparación:

      a) Capacitación de los participantes;

      b) Conformación de los equipos de trabajo;

      c) Definición de roles;

      d) Definición de objetivos de mejora e indicadores;

      e) Elaboración/revisión de plano de planta;

      f) Diseño de documentos;

      g) Planificación de acciones;

      h) Diseño de mecanismos de comunicación.

11. Etapa de implementación:

      a) Anuncio formal de implementación;

      b) Definición de área piloto; Métodos de trabajo;

      c) 1S Selección;

      d) 2S Orden;

      e) 3S Limpieza;

      f) 4S Mantenimiento/Estandarización;

      g) 5S Autodisciplina.

12. Etapa de consolidación:

      a) Recursos que debe aportar la dirección de la empresa;

      b) Auditorías Internas de seguimiento;

      c) Fomento del hábito;

      d) Indicadores de seguimiento de 5S

Docentes

Especialistas de la Red de Tecnologías de Gestión del INTI

Otra información

Cada martes entre el 18 de febrero y el 10 de junio se dará inicio a una nueva edición.

Independientemente de la fecha en que se incorporen a la cursada, los participantes tendrán 4 (cuatro) semanas para completar el trayecto formativo (contabilizadas desde su alta en el campus virtual).

Al finalizar, y habiendo cumplido con los requisitos indicados durante la capacitación, obtendrán un certificado de aprobación expedido por el INTI.

Los contenidos de este curso están incluidos y ampliados en la capacitación online "Emprendiendo Kaizen 1".