Carreras, cursos y seminarios
2, 9 y 16 de junio 2026
De 10:00 a 12:00 horas
Tres clases, con una carga horaria total de 6 horas.
Campus Virtual
Av. Gral. Paz 5445 (colectora, entre Av. Constituyentes y vías FFCC Mitre).
San Martín. Buenos Aires
Fortalecer el rol operativo del supervisor como nexo entre la gerencia y la línea de producción.
Optimización de procesos: brindar herramientas para identificar y eliminar cuellos de botella y desperdicios en la cadena de valor.
Gestión de indicadores: capacitar en el uso de datos para la toma de decisiones rápidas y efectivas.
Resolución de conflictos: desarrollar habilidades de comunicación para gestionar equipos de trabajo y operarios de forma asertiva.
Mandos medios, responsables y supervisores de producción, personal con responsabilidad en la cadena de valor
Sincrónico - En vivo
Argentina: $ 98.000 (pesos argentinos noventa y ocho mil)
UNA VEZ CONFIRMADA LA REALIZACION DEL CURSO, EL INTERESADO DEBERA RESERVAR SU VACANTE ABONANDO EL ARANCEL UTILIZANDO CUALQUIERA DE LAS SIGUIENTES FORMAS:
1. Pago mediante transferencia electrónica bancaria.
2. Pago en sucursales del Banco de la Nación Argentina, con el código de barras que figura al pie de la factura hasta su segundo vencimiento. El pago puede realizarse en efectivo, con cheque a la orden del Banco de la Nación Argentina.
Sin requisitos
Eficiencia y mejora continua (Lean Apparel)
Las 3 M (Muda, Mura, Muri) aplicadas a la confección.
Orden y limpieza en el puesto de trabajo: metodología de las 5S en el entorno textil.
Reducción de tiempos improductivos y movimientos innecesarios en la máquina.
Objetivos: cuellos de botella. Innovación en planificación y programación de la producción. Normalización. Balanceo de línea.
Calidad y costos operativos
Calidad en origen: el rol del supervisor en la prevención de defectos.
Impacto de los reprocesos en el costo final de la prenda.
Control de mermas y optimización del consumo de insumos.
Indicadores de desempeño (KPIs)
Cómo medir la eficiencia individual y grupal.
Uso de tableros de control simples para el taller.
Análisis de resultados y reporte a la gerencia.
IA y Aspectos legales
Modelo de las 5C.
Shock por desplazamiento forzado por IA y reinvención de la fuerza laboral.
Convenio colectivo de trabajo.
Solidaridad laboral y reformas.
Ley de economía circular.
D.I. Adrián Kulczycki. DTDIM, Centro Textil y Cuero.
Mg. Adrián Choren. DPSDIYC, Centro Textil y Cuero.
INTI - Textiles
textiles@inti.gob.ar