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Calidad, diseño, gestión / Diseño

Módulo 2: Crear conceptos potenciales

Fecha desarrollo

5 y 12 de noviembre de 2025

Horario

El 3 de octubre de 2025 – 10h se realizará una charla informativa sobre el programa completo

De 9 a 12 horas

Dos encuentros con una carga horaria  total de 6 horas

Lugar

Campus Virtual

Objetivos

Brindar a los equipos herramientas y metodologías para transformar ideas en conceptos de solución con potencial, asegurando su alineación con los desafíos estratégicos y los objetivos de la organización.

Objetivos específicos:

Que los participantes logren:

•Generar un abanico de ideas a partir del desafío estratégico identificado.

•Aplicar criterios de alineación estratégica para evaluar y seleccionar las ideas más alineadas al desafío.

•Utilizar herramientas prácticas que impulsen la creatividad orientada a la acción y la construcción de valor genuino para el usuario/cliente.

El enfoque del programa está centrado en el abordaje de desafíos reales, brindando acompañamiento personalizado para avanzar en el desarrollo de soluciones con alto potencial de implementación.

Las organizaciones pueden optar por realizar el recorrido completo (los tres módulos) o participar de manera parcial (uno o dos módulos), según su nivel de madurez, disponibilidad de recursos o prioridades estratégicas.

Esta flexibilidad permite adaptar la experiencia formativa a las posibilidades y necesidades de cada organización, sin requerir el compromiso de completar todo el trayecto desde el inicio.

Módulo 1: Identificar y definir oportunidades

Módulo 3: Validar conceptos

Destinatarios

Está dirigido a empresas y organizaciones consolidadas, independientemente de su sector de actividad, que busquen desarrollar y potenciar el talento interno para gestionar la innovación de forma estratégica. Se espera que los conocimientos y habilidades adquiridos trasciendan el plano individual, integrándose a la cultura organizacional y fortaleciendo su capacidad de generar valor de manera continua y sostenida.

Participantes

Se recomienda que cada organización inscriba entre 3 y 4 personas, preferentemente con roles estratégicos o de toma de decisiones y con perfiles complementarios.

El arancel contempla hasta 4 integrantes por organización.

Modalidad

Sincrónico - En vivo

Arancel

Argentina: $320.000 por organización (hasta 4 participantes). (Pesos trescientos veinte mil)

Extranjeros o residentes en otros países u$s 320 (dólares americanos trescientos veinte)

Modo de pago

UNA VEZ CONFIRMADA LA REALIZACION DEL CURSO, EL INTERESADO DEBERA RESERVAR SU VACANTE ABONANDO EL ARANCEL UTILIZANDO CUALQUIERA DE LAS SIGUIENTES FORMAS:

1. Pago en sucursales del Banco de la Nación Argentina, con el código de barras que figura al pie de la factura hasta su segundo vencimiento. El pago puede realizarse en efectivo, con cheque a la orden del Banco de la Nación Argentina.

2.Pago mediante transferencia electrónica bancaria.

Temario

Módulo 2: Crear conceptos potenciales

Este módulo se enfoca en la generación, evaluación y selección de ideas, transformándolas en conceptos de solución con potencial. A partir de los aprendizajes previos y en función de criterios de alineación estratégica, cada equipo desarrolla propuestas concretas que respondan al desafío identificado por su organización.

Duración: 2 encuentros semanales de 3 h cada uno.

Trabajo autónomo estimado: hasta 2 horas en total.

Docentes

Profesionales de la Dirección Técnica de Diseño Industrial – INTI

Otra información

El programa se organiza en tres módulos que recorren las primeras etapas del proceso de innovación.  A partir del segundo módulo, dedicado a la creación de conceptos con potencial, se ofrecen recorridos diferenciados según el tipo de desafío que enfrente cada organización. Esto garantiza que los contenidos y herramientas se ajusten a sus contextos específicos.

Informes y preinscripción

INTI- Centro de Diseño Industrial

consultas@inti.gob.ar

Preinscripción