Fomentar en las empresas la cultura de la Mejora Continua.
Mejorar la productividad y el posicionamiento de las PyMEs.
Difundir la aplicación de tecnologías de gestión en PyMEs.
El asesoramiento consta por lo general de tres fases fundamentales:
1. Diagnóstico: es la etapa durante la cual se toma contacto directo con la realidad de la empresa y se releva toda la información necesaria para realizar una evaluación, enfocándonos en sus debilidades y potencialidades.
2. Propuestas de mejora: en base a los puntos críticos detectados, se diseña una estrategia para abordar los problemas y oportunidades y se definen las metas a alcanzar.
3. Implementación de las mejoras: es la fase durante la cual se guía y asiste a la empresa en la implementación de los trabajos, de manera que puedan cumplirse los objetivos fijados.
Principales temas abordados en los proyectos de asistencia:
Temas de mejora |
5s |
Calidad |
Estudio de Métodos y Tiempos |
Recursos Humanos |
Kaizen |
Gestión de Costos |
Trabajo en equipo |
Administración y Finanzas |
Organización de la Producción |
Higiene y Seguridad |
Rápida Puesta a Punto |
Logística |
Mantenimiento Productivo Total |
Layout |
Programación y Control de Producción |
Balanceo de líneas de Producción |
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