Taller SCRUM - Gestión ágil de proyectos de software | Mendoza

Objetivo
Es este curso se presentará Scrum y se harán ejercicios grupales orientados aprehender la dinámica de trabajo de Scrum. Luego de esta experiencia, los asistentes tendrán herramientas para implementar Scrum y cumplir el rol de Scrum Master en sus equipos de trabajo. El Scrum Master es un facilitador y coach del equipo.

Destinatarios
Estudiantes y profesionales del área de sistemas, que quieran experimentar formas de administración de proyectos en entornos rápidamente cambiantes.

Docentes
Juan Gabardini, ingeniero electrónico (UBA), certified SCRUM Master (CSM) Project Management Professional (PMP), tiene más de 20 años de experiencia en Consultoría de Procesos, Calidad, Administración de Proyectos y Desarrollo de Sistemas, desempeñados en empresas de Consultoría, Servicios Financieros, Cadenas de Retail, Telecomunicaciones, Equipos médicos y Manufactura; docente universitario desde 1995. Vasta experiencia en temas de calidad y administración de proyectos de desarrollo de software en contextos ágiles.

Duración
14 hs, distribuidos en 2 días de 7 hs.

Fecha
Ver cartelera 2009

Arancel
$400 pesos (pesos cuatrocientos).
Incluye materiales, breaks de café y certificado de asistencia

Lugar
A Confirmar

Informes e inscripción
lcti-mza@inti.gob.ar

Su inscripción quedará formalizada luego de llenada la correspondiente Ficha de Inscripción y el pago de la Factura que será enviada vía mail o personalmente

Contenido
Se presentará el Framework Scrum, y los roles que define: Equipo, Scrum Master y Product Owner. Se harán ejercicios grupales orientados aprehender la dinámica de trabajo de Scrum y la interacción entre ellos.Con las características de los ambientes ágiles, con requerimientos de alta volatilidad, ¿se puede planificar a corto y largo plazo? La respuesta es que se puede, pero la forma de planificar no es la misma que en otros contextos.Se presentarán las formas de estimación (Tamaño, Esfuerzo y Velocidad), cuando usar cada una, el manejo de la priorización y la generación de valor al usuario, la forma en que se controla e informa estado, con las diferencias correspondientes a corto (iteración) y largo (release) plazo. Se harán ejercicios prácticos en el que los participantes formaran equipos de 5 o 6 personas, que resolverán problemas y construirán productos aplicando Scrum.