Norma ISO 9001:2000 orientado a empresas de Sofware/IT

Objetivos
El objetivo de esta capacitación, es introducir a los participantes, en los desafíos de la implementación de un proceso de mejoras, su alcance y riesgos, las responsabilidades de los participantes, los beneficios que aporta y los conceptos fundamentales desarrollados por el Modelo CMMI DEV V1.2 en lo que respecta a estructura, objetivos, productos de trabajo,  y demás componentes correspondientes a las siguientes áreas de proceso:
Administración de Requerimientos
Planificación de Proyectos
Monitoreo y Control de Proyectos
Administración de la Configuración
Aseguramiento de la Calidad de Productos y Procesos

Metodología
Los cursos se desarrollan bajo la modalidad presencial, los mismos serán guiados por un instructor especializado, el cual desarrolla los temas teóricos a través de slides.
Todas las sesiones son previstas de forma tal que los participantes tengan amplias oportunidades de hacer preguntas y discutir los temas desarrollados.
Los cursos están orientados a asistentes que se están iniciando en el camino de implementar un proceso de mejora continua en su organización.

Instructores
La totalidad del personal afectado ha recibido capacitación oficial del SEI relacionadas con los temas a desarrollar, respaldan su conocimiento teórico a través de su experiencia como responsables en la implementación de las mejoras en empresas que ya han sido evaluadas satisfactoriamente mediante el método SCAMPI y en la actualidad se desarrollan como Consultores y Gerentes de proyectos de Consultoría de Mejora de Procesos basadas en el modelo CMMI.

Material a entregar
El primer día del curso los asistentes recibirán un libro de notas con las copias de los slides que se desarrollarán a lo largo del curso. Se entregarán certificados de asistencia.

Duración
14 horas, distribuidos en 2 días de 7 horas en días contiguos en horarios a convenir. El cupo del curso es de 25 personas.

Contenido
A continuación se describe el contenido del curso “Introducción a la mejoras de procesos de software: CMMI-DEV”. El mismo está orientado a satisfacer las necesidades de una audiencia que posee el interés de comprender como es la implantación de un proceso de mejoras continua en el desarrollo de software, los beneficios y los riesgos asociados a la misma, la estructura del Modelo CMMI-DEV y una introducción a las prácticas del nivel 2.

Necesidad de la mejora continua
¿Por qué mejorar?
¿Qué mejorar?
¿Quienes se benefician?
Introducción al Modelo CMMI-DEV versión 1.2
El enfoque en procesos
Origen del Modelo
Niveles de Madurez
Representación continua/Representación escalonada – Cuál elegir.
Estructura del Modelo
-Áreas de proceso
-Objetivos a cumplir
-Prácticas a cumplir
Breve introducción a las áreas de proceso de nivel 2
-Administración de requerimientos
-Planificación de proyectos
-Monitoreo y Control de proyectos
-Administración de la configuración
-Aseguramiento de la calidad en productos y procesos
-Administración de acuerdo con proveedores
-Medición y análisis
Implementación CMMI
Alcances de un proceso de mejoras
-¿En qué nivel estoy?
-¿Quienes están involucrados?
-¿Cómo están involucrados?
-¿Qué esfuerzo insume?
-¿Qué se debe cambiar?
Factores de éxito en la implementación de un proceso de mejora
-El rol del CEO