| Nivel II de CMMI. Versión 1.3
SAM – Monitoreo y Gestión de Proyectos
Objetivos y Alcance de la capacitación
El objetivo de esta capacitación es introducir a los participantes a los conceptos fundamentales desarrollados por el Modelo CMMI DEV V1.3 en lo que respecta a estructura, objetivos, productos de trabajo, y demás componentes del áreas de proceso: SAM – Monitoreo y Gestión de Proyectos.
Destinatarios
Profesionales involucrados en el desarrollo de sistemas.
Especialistas en tecnología.
Líderes de Proyecto.
PMO
Fecha
Ver cartelera
Duración
1 jornada de 6 horas.
Esta es una de las 5 jornadas previstas donde se desarrollan las 7 Áreas de Proceso del Nivel II de CMMI, versión 1.3:
- Administración de Requerimientos
- Planificación de Proyectos
- Monitoreo y Control de Proyectos
- Administración de la Configuración
- Aseguramiento de la Calidad de Productos y Procesos
- Medición y Análisis
- Administración de acuerdo con Proveedores
Los asistentes podrán optar por asistir a una, varias o todas las jornadas del curso, de acuerdo a sus requerimientos.
El cupo del curso es de 25 personas.
Horario
09:00 a 16:00 h
Lugar
Sede Central (Parque Tecnológico Miguelete). Colectora de Avenida General Paz 5445 entre Albarellos y Avenida de los Constituyentes.
- Aula del Centro de Física y Metrología Edificio 3
Metodología de Implementación
Los cursos serán desarrollados bajo la modalidad presencial, los mismos serán guiados por un instructor especializado, el cual desarrollará los temas teóricos a través de slides.
Los conceptos teóricos serán complementados con ejercicios prácticos, fomentando el trabajo grupal y el intercambio de experiencias e ideas.
Todas las sesiones son previstas de forma tal que los participantes tengan amplias oportunidades de hacer preguntas y discutir los temas desarrollados.
Docentes
La totalidad del personal afectado ha recibido capacitación oficial del S.E.I. relacionadas con los temas a desarrollar, respaldan su conocimiento teórico a través de su experiencia como responsables de la implementación de las mejoras en empresas que ya han sido evaluadas satisfactoriamente mediante el método SCAMPI y en la actualidad se desarrollan como Consultores y Gerentes de proyectos de Consultoría de Mejora de Procesos basadas en el modelo CMMI.
Temario
Desarrollo del propósito del Monitoreo y Control de Proyectos y la necesidad de proveer una comprensión del progreso que permita tomar acciones correctivas cuando la performance del proyecto se desvíe significativamente con respecto a lo planificado.
Desarrollo de los Objetivos específicos del Monitoreo y Control de Proyectos y los lineamientos para el cumplimiento de los mismos
- Monitorear el Proyecto contra el Plan
- Gestionar Acciones Correctivas hasta su cierre
Desarrollo de las prácticas específicas del Monitoreo y Control de Proyectos:
- Monitorear los Parámetros de la Planificación del Proyecto
- Monitorear los Compromisos
- Monitorear los Riesgos del Proyecto
- Monitorear la Administración de Datos del Proyecto
- Monitorear el Involucramiento de los Stakeholders
- Conducir Revisiones de Progreso
- Conducir Revisiones ante Hitos
- Analizar Issues
- Tomar Acciones Correctivas
- Gestionar Acciones Correctivas
Objetivos Genéricos y el Monitoreo y Control de Proyectos
Concepto de WBS
Administración de Riesgos
Los Ciclos de vida del Proyecto
Roles y Responsabilidades asociados a la Monitoreo y Control de Proyectos
Controles relacionados a la Monitoreo y Control de Proyectos
Metodología de la Capacitación
Los cursos serán desarrollados bajo la modalidad presencial, los mismos serán guiados por un instructor especializado, el cual desarrollará los temas teóricos a través de exposiciones apoyadas por la proyección de slides.
Los conceptos teóricos serán complementados con ejercicios prácticos, fomentando el trabajo grupal y el intercambio de experiencias e ideas.
Todas las sesiones son previstas de forma tal que los participantes tengan amplias oportunidades de hacer preguntas y discutir los temas desarrollados.
Arancel
$ 400.- (1 día)
$1800.- Curso completo (5 días)
Incluye: Coffe breaks, manual y certificado de asistencia
Descuentos especiales a estudiantes y docentes universitarios y empresas socias de cámaras, clusters o polos afines.
El INTI está acreditado como Unidad Capacitadota (UCAP), y como tal, forma parte del llamado 2010 del Programa de Crédito Fiscal para Capacitación de la Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa (SEPYME).
Las micro, pequeñas y medianas empresas que asistan a nuestros cursos de capacitación, podrán obtener un reintegro de hasta el 100% en los gastos incurridos.
Para mayor información sobre las Condiciones del Crédito Fiscal 2010 para Capacitación lo invitamos a acceder a Crédito Fiscal
Formas de Pago
En la Gerencia de Administración, Hacienda y Finanzas. Edificio 5 del Parque Tecnológico Migueletes.
En cualquier sucursal de Banco Nación depositando por ventanilla a INTI- Centros de Investigación; cuenta corriente Nº 310.160/91.
En Tesorería del INTI: Colectora de Av. Gral. Paz 5445 - San Martín - Bs. As. – Edificio Nº 5.
Transferencia a INTI – CENTROS DE INVESTIGACION, Cuenta Corriente número: 310.160/91
CBU: 01100938-20000310160911
Informes e inscripción
programasoftware@inti.gob.ar
Formulario de inscripción
|
