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Trama
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Capacitación
Carreras, cursos y seminarios

Software
Nivel II de CMMI. Versión 1.3 SAM – Monitoreo y Gestión de Proyectos

Objetivos y Alcance de la capacitación
El objetivo de esta capacitación es introducir a los participantes a los conceptos fundamentales desarrollados por el Modelo CMMI DEV V1.3 en lo que respecta a estructura, objetivos, productos de trabajo,  y demás componentes del áreas de proceso: SAM – Monitoreo y Gestión de Proyectos.

Destinatarios
Profesionales involucrados en el desarrollo de sistemas.
Especialistas en tecnología.
Líderes de Proyecto.
PMO

Fecha
Ver cartelera

Duración
1 jornada de 6 horas.
Esta es una de las 5 jornadas previstas donde se desarrollan las 7 Áreas de Proceso del Nivel II de CMMI,  versión 1.3:

  • Administración de Requerimientos
  • Planificación de Proyectos
  • Monitoreo y Control de Proyectos
  • Administración de la Configuración
  • Aseguramiento de la Calidad de Productos y Procesos
  • Medición y Análisis
  • Administración de acuerdo con Proveedores

Los asistentes podrán optar por asistir a una, varias o todas las jornadas del curso, de acuerdo a sus requerimientos.
El cupo del curso es de 25 personas.

Horario
09:00 a 16:00 h

Lugar
Sede Central (Parque Tecnológico Miguelete). Colectora de Avenida General Paz 5445 entre Albarellos y Avenida de los Constituyentes.
- Aula del Centro de Física y Metrología Edificio 3

Metodología de Implementación
Los cursos serán desarrollados bajo la modalidad presencial, los mismos serán guiados por un instructor especializado, el cual desarrollará los temas teóricos a través de slides.
Los conceptos teóricos serán complementados con ejercicios prácticos, fomentando el trabajo grupal y el intercambio de experiencias e  ideas.
Todas las sesiones son previstas de forma tal que los participantes tengan amplias oportunidades de hacer preguntas y discutir los temas desarrollados.

Docentes
La totalidad del personal afectado ha recibido capacitación oficial del S.E.I. relacionadas con los temas a desarrollar, respaldan su conocimiento teórico a través de su experiencia como responsables de la implementación de las mejoras en empresas que ya han sido evaluadas satisfactoriamente mediante el método SCAMPI y en la actualidad se desarrollan como Consultores y Gerentes de proyectos de Consultoría de Mejora de Procesos basadas en el modelo CMMI.

Temario

  • Desarrollo del propósito del Monitoreo y Control de Proyectos y  la necesidad de proveer una comprensión del progreso que permita tomar acciones correctivas cuando la performance del proyecto se desvíe significativamente con respecto a lo planificado.
  • Desarrollo de los Objetivos específicos del Monitoreo y Control de Proyectos y los lineamientos para el cumplimiento de los mismos
    • Monitorear el Proyecto contra el Plan
    • Gestionar Acciones Correctivas hasta su cierre
  • Desarrollo de las prácticas específicas del Monitoreo y Control de Proyectos:
    • Monitorear los Parámetros de la Planificación del Proyecto
    • Monitorear los Compromisos
    • Monitorear los Riesgos del Proyecto
    • Monitorear la Administración de Datos del Proyecto
    • Monitorear el Involucramiento de los Stakeholders
    • Conducir Revisiones de Progreso
    • Conducir Revisiones ante Hitos
    • Analizar Issues
    • Tomar Acciones Correctivas
    • Gestionar Acciones Correctivas
  • Objetivos Genéricos y el Monitoreo y Control de Proyectos
  • Concepto de WBS
  • Administración de Riesgos
  • Los Ciclos de vida del Proyecto
  • Roles y Responsabilidades asociados a la Monitoreo y Control de Proyectos
  • Controles relacionados a la Monitoreo y Control de Proyectos
  • Metodología de la Capacitación
    Los cursos serán desarrollados bajo la modalidad presencial, los mismos serán guiados por un instructor especializado, el cual desarrollará los temas teóricos a través de exposiciones apoyadas por la proyección de slides.
    Los conceptos teóricos serán complementados con ejercicios prácticos, fomentando el trabajo grupal y el intercambio de experiencias e  ideas.
    Todas las sesiones son previstas de forma tal que los participantes tengan amplias oportunidades de hacer preguntas y discutir los temas desarrollados.

    Arancel
    $ 400.- (1 día)
    $1800.- Curso completo (5 días)
    Incluye: Coffe breaks, manual y certificado de asistencia
    Descuentos especiales a estudiantes y docentes universitarios y empresas socias de cámaras, clusters o polos afines.

    El INTI está acreditado como Unidad Capacitadota (UCAP), y como tal, forma parte del llamado 2010 del Programa de Crédito Fiscal para Capacitación de la Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa (SEPYME).
    Las micro, pequeñas y medianas empresas que asistan a nuestros cursos de capacitación, podrán obtener un reintegro de hasta el 100% en los gastos incurridos.
    Para mayor información sobre las Condiciones del Crédito Fiscal 2010 para Capacitación lo invitamos a acceder a Crédito Fiscal

    Formas de Pago
    En la Gerencia de Administración, Hacienda y Finanzas. Edificio 5 del Parque Tecnológico Migueletes.

    En cualquier sucursal de Banco Nación depositando por ventanilla a INTI- Centros de Investigación; cuenta corriente Nº 310.160/91.
    En Tesorería del INTI: Colectora de Av. Gral. Paz 5445 - San Martín - Bs. As. – Edificio Nº 5.
    Transferencia a INTI – CENTROS DE INVESTIGACION, Cuenta Corriente número: 310.160/91 
    CBU: 01100938-20000310160911

    Informes e inscripción
    programasoftware@inti.gob.ar

    Formulario de inscripción