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5’S Metodología de Orden y Limpieza y 7 Herramientas de la Calidad

Objetivo
Comprender y aplicar metodologías de Orden y Limpieza y su mantenimiento en el tiempo en una organización.
Presentar los conceptos de las herramientas básicas de control de calidad y su importancia como estrategia destinada a la mejora de los procesos.

Dirigido a
Empresarios, gerentes, supervisores, profesionales, instructores, emprendedores, personal técnico de organizaciones de manufactura y/o servicios, asociaciones civiles, ONG´s, etc.

Contenido propuesto
Parte 1: “Metodología de Orden y Limpieza en puestos de trabajo”
El método de las 5 « S », así denominado por la primera letra (en japonés) de cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples.
La integración de las 5S satisface múltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular:
 Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil
 Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz
 Mejorar el nivel de limpieza de los lugares
 Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden
 Fomentar los esfuerzos en este sentido
Por otra parte, el total del sistema permite:
 Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal (es más agradable trabajar en un sitio limpio y ordenado)
 Reducir los gastos de tiempo y energía
 Reducir los riesgos de accidentes o sanitarios
 Mejorar la calidad de la producción.
 Seguridad en el Trabajo
Duración: cuatro horas.

Parte 2: “Las 7 Herramientas básicas para el Control de la Calidad”
Los métodos estadísticos son herramientas eficaces para mejorar los procesos y reducir sus defectos.
Aunque la estadística es muy útil en el control de calidad, muchas personas que la ven por primera vez se muestran reticentes y la consideran difícil de aplicar. Sin embargo, si uno comprende las ideas que hay detrás de los métodos estadísticos y su utilización como instrumento de mejora de la calidad de su empresa, su utilización en la práctica resulta sencilla.
Duración: cuatro horas.

Modalidad
La actividad se desarrolla en una jornada presencial de ocho horas. Incluye desarrollo teórico de los temas por parte del facilitador y actividades prácticas grupales para los participantes. Discusión de casos reales.

Documentación
Se entregarán materiales de capacitación y formación desarrollados por los capacitadores del INTI.

Número de participantes
De acuerdo a la dinámica de trabajo y en función del buen desarrollo y participación de las actividades grupales el grupo no superará los 30 participantes.

Requisitos
No hay.

Fecha
Ver cartelera

Aranceles
Consultar

Capacitador
Ing. Juan Manuel Rubino

Certificado
Se entregarán certificados de asistencia al curso.

Lugar
Salón de eventos Bonafide Neuquén
H.Yrigoyen 123

Inscripción
 gestion_nqn@inti.gob.ar
ltejada@inti.gob.ar