Trabajo y Educación a Distancia (TED)

Cursos Disponibles

CMMI DEV Versión 1.3 / Planificación de Proyectos

Propósito

Esta área de CMMI nos guía en cómo crear una metodología de planificación de proyectos que nos permita hacer planes realistas y cumplir con los compromisos hacia el cliente.
El objetivo de esta capacitación es:
-Brindar conocimientos introductorios sobre el modelo de CMMI, entender propósito y estructura. Conocer para qué nos serviría implementar CMMI en nuestras organizaciones.
-Brindar conocimientos para la implementación del área de proceso Planificación de Proyecto, a través de entender lo que el modelo espera en la implementación de las prácticas, con ejemplos reales.
-Introducir a los participantes a los conceptos fundamentales desarrollados por el Modelo CMMI DEV V1.3 en lo que respecta a estructura, objetivos, productos de trabajo, y demás componentes del área de proceso: Planificación de Proyectos.

Destinatarios

Profesionales involucrados en el desarrollo de sistemas. Especialistas en Tecnología. Líderes de Proyectos

Modalidad

La modalidad de cursada es totalmente a distancia. El intercambio con los docentes y con los demás alumnos se realizará en el campus virtual del INTI, accediendo a través de cualquier PC conectada a Internet. Provisión de materiales a través de la plataforma virtual.

Contenidos

Proposito de la mejora de procesos.
Estructura de CMMI
Nivel de madurez de CMMI.
Comprender términos como proceso, capacidad y madurez
Desarrollo del propósito de la Planificación de Proyectos y la necesidad de establecer y mantener planes para las actividades a desarrollar en el proyecto.
Desarrollo de los Objetivos específicos de la Planificación de Proyectos y los lineamientos para el cumplimiento de los mismos
- Establecer Estimaciones
- Desarrollar un Plan de Proyecto
- Obtener un compromiso con el Plan
Desarrollo de las prácticas específicas de la Planificación de Proyectos:
- Establecer el Alcance del Proyecto
- Establecer estimaciones de Productos de Trabajo y atributos de tareas
- Definir el Ciclo de Vida del Proyecto
- Determinar estimaciones de Esfuerzo y Costo
- Establecer un Cronograma y un Presupuesto
- Identificar los Riesgos del Proyecto
- Planificar la Administración de los Datos del Proyecto
- Planificar los Recursos del Proyecto
- Planificar los Skills y necesidades de Capacitación
- Planificar el Involucramiento de los Stakeholders
- Establecer un Plan de Proyecto
- Revisar los planes que afectan al Proyecto
- Reconciliar tareas y niveles de Recursos
- Obtener un compromiso con el Plan
Objetivos Genéricos y la Planificación de Proyectos
Concepto de WBS
Administración de Riesgos
Los Ciclos de vida del Proyecto
Roles y Responsabilidades asociados a la Planificación de Proyectos
Controles relacionados a la Planificación de Proyectos
Controles relacionados a la Administración de Requerimientos


Inicio y duración

Fecha a confirmar 2016 – 3 Semanas

Arancel

Argentina $640
Otros países,U$D 120

Este es uno de los cursos previstos donde se desarrollan las 7 Áreas de Proceso del Nivel II de CMMI DEV versión 1.3:
• Planificación de Proyectos
• Monitoreo y Control de Proyectos
• Administración de Requerimientos
• Administración de la Configuración
• Administración de acuerdo con Proveedores
• Aseguramiento de la Calidad de Productos y Procesos
• Medición y Análisis
Los asistentes podrán optar por asistir a uno, varios o todos los cursos, de acuerdo a sus requerimientos.
En el caso de optar por anotarse al total de los cursos se le realizará un descuento del 10%
El cupo del curso es de 25 personas.

Formas de pago

Para conocer formas y plazos de pago, por favor escríbanos a ted@inti.gob.ar

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